按照建設(shè)集團(tuán)2017年總體工作要求，2月8日上午，寧鎮(zhèn)區(qū)域召開2017年工作計劃節(jié)點(diǎn)討論會。會議由寧鎮(zhèn)區(qū)域總經(jīng)理孫宏主持，各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人參加會議。
會議聽取了各部門關(guān)于工程和銷售管理等方面工作的詳細(xì)匯報，深入研討、明確了工作方向和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
會議就進(jìn)一步強(qiáng)化工作任務(wù)提出了明確要求。一是各部門要明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作舉措，細(xì)化時間表，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)計劃推進(jìn)各項工作，重點(diǎn)抓好尚逸華府的交付和尚書云邸商業(yè)的銷售攻堅。二是職能部門要全力配合，加強(qiáng)施工方、監(jiān)理方、代理公司及物業(yè)公司之間的協(xié)調(diào)管理，在收緊指標(biāo)的同時，不忘筑牢拒腐防變的思想防線。三是深化企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活。四是各部門會后要及時將工作任務(wù)層層分解，任務(wù)細(xì)化責(zé)任到人，確保公司全員目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。五是要建立月工作匯報例會制度，強(qiáng)化工作過程督導(dǎo)，一著不讓抓好年度各項工作推進(jìn)，確保圓滿完成2017年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。